Sipariş bazlı maliyet görünmüyordu — her siparişin gerçek üretim maliyeti üretim sonrasında, gecikmeli hesaplanıyordu.
Atölye akışı manuel — iş emirleri kâğıt üzerinde, hangi siparişin hangi aşamada olduğu telefonla soruluyordu.
Stok hareketi senkron değildi — depodaki gerçek stok ile sistemdeki stok arasında 1-2 günlük gecikme vardı.